戰(zhàn)略定位客觀存在，而不是要不要定位的問題。
事實上，已不存在要不要定位的問題，而是要么你是在正確精準的戰(zhàn)略定位，要么你是在錯誤地戰(zhàn)略定位，從而根據(jù)錯誤的定位配置企業(yè)資源。這一點與管理學剛興起時，管理者并不知道自己的工作就是管理非常類似。所以企業(yè)常常在不知覺中破壞己有的戰(zhàn)略定位。當一個品牌破壞了已有的定位，或者企業(yè)運營沒有遵循顧客心智中的定位來配置資源，則不但造成顧客不接受新投入，反而將企業(yè)巨大的資產(chǎn)浪費，甚至使企業(yè)毀滅。
