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       如果首席執(zhí)行官或管理高層不負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的制定，事情就無法順利地進(jìn)展。在當(dāng)今市場營銷的混戰(zhàn)中，營銷戰(zhàn)略事關(guān)成敗，因此不能有中層管理人員制定。給一群總經(jīng)理和首席執(zhí)行官做過題為“你是負(fù)責(zé)人”的演講后，他們講：他們不想打擊部下，他們想把公司當(dāng)初承諾過的權(quán)限給部下。

這對鼓舞士氣很有利。建議特們借鑒海軍的做法。當(dāng)海軍艦艇出事故的時候，最終責(zé)任人不是當(dāng)時掌舵的年輕軍官，而是艦長。他必須回答質(zhì)詢，他的職業(yè)生涯很與可能因此而結(jié)束。

在當(dāng)今世界里，每當(dāng)困難之際，首席執(zhí)行官必須面對董事會的質(zhì)詢。如今，如果你身居高職，則必須承擔(dān)責(zé)任，正所謂在其位謀其政。