品牌戰(zhàn)略營銷需要注意事項：
公關第一，廣告第二，幾乎總是打造品牌的最好戰(zhàn)略。緩慢積累和最初需求的是公關而不是廣告，這一組合讓有些廣告公司不愿意接手新品牌。廣告可能是大品牌成為大品牌的途徑。在戰(zhàn)略定位營銷以公關為主時，試著帶著一個新產品和小預算去一家4A廣告公司，然后對新業(yè)務主管說：“幫我打造一個大品牌。”很多大廣告公司積極阻止他們的客戶部員工招攬新品牌業(yè)務，它們想要的是既有品牌，最好已經(jīng)有大額廣告預算。有一個事實是，大多數(shù)巨人品牌開始用小廣告公司，當品牌足夠成功后轉用大廣告公司。
大公司通常也不會創(chuàng)建品牌，因為他們沒有耐心等待品牌建立通常需要的長時間的醞釀期。我們的經(jīng)驗是，大多數(shù)大品牌由小公司起步并最終出售給了更大的公司。大多數(shù)大品牌由小廣告公司操作，這些小公司或者把這些客戶輸給了更大的公司或者最終被另一個公司收購。我們不是貶低廣告。它有一個強大的角色，我們把它定義為拉拉隊隊長，或者說強化品牌在潛在顧客心智中的認知。
實質上，打造一個能統(tǒng)治一個大品類的強大的全球品牌只需要兩樣東西：耐心和恒心。你需要耐心讓公關人用公關或者第三方認證的力量去打造品牌。有時你會幸運，因為你的品牌處于一個火熱的新品類。智能手機行業(yè)的爆炸性成功的造就了蘋果品牌，而不是反過來。在更多情況下，事情的發(fā)展卻更為緩慢，戰(zhàn)略營銷的特點是你需要耐心，避免試圖用廣告強推。戰(zhàn)略營銷公關的另一個特點是你需要恒心，讓你的品牌瞄準聚焦。公司會犯的最大錯誤是當它們應該設法“深化”品牌時，卻試圖擴大品牌的新引力。你必須在某處強大而不是每個地方都弱。 沒有人能預測公關活動的進程。你的新品牌的目標市場可能會改變，主要特征可能也會改變，你需要靈活處理這些和其他很多問題。要重新做戰(zhàn)略定位。當你確實獲得好運時（每個人都有一次讓自己出名的15分鐘好運），你就要做好準備。做好準備抓住時機。把你的品牌旗幟插在你已經(jīng)在顧客心智中建立的概念上，然后大膽的推出一個廣告策劃，以便在可預測的將來維護那個位置。
真困難，昨天的廣告對品牌有壞處，今天的廣告對品牌有好處。誰能處理這樣的情況呢？如果你是營銷經(jīng)理，那就是你接受心水的原因。廣告界有這么一句話，我知道廣告有一半被浪費掉啦，但我不知道有哪一半。這也是你的價值所在，戰(zhàn)略營銷真正的核心是打造品牌。戰(zhàn)略咨詢或戰(zhàn)略營銷咨詢的貢獻在于幫顧客確定最有價值的戰(zhàn)略，避免顧客走彎路少花冤枉錢。
